Заметка о делегировании
Делегирование - один из ключевых инструментов руководителя. Но иногда возникает желание сделать какую-то работу самостоятельно, особенно если вы мега- специалист в этой области. Потому что так получается быстрее, качественнее и проще. Сегодня я расскажу парочку историй на эту тему. Изображение с сайта https://cs8.pikabu.ru/images/big_size_comm/2018-09_5/1537797917175474742.jpg Давай по новой, Миша, все не так (с) Эта история случилась еще в бытность мою разработчиком: мне выделили сотрудника для решения одной задачи. Я написал для него требования к решению, и через некоторое время задача была выполнена. Когда я открыл код, то ужаснулся: решение было совсем не таким, как я ожидал. Сначала я хотел сесть и все переделать, но задача была слишком объемной, чтобы вот так просто ее переписать. Тогда я решил попросить коллегу все переделать исправить свой код по моим замечаниям. Я открыл свои же требования, чтобы писать замечания по пунктам: я смотрел в них, и в реализаци...