Завалил проект
Не так давно в моей профессиональной деятельности случилась одна неприятная история. Проект, над которым я работал, не удалось запустить в требуемые сроки, и одна из заинтересованных сторон решила его приостановить. И хотя он был экспериментальный и, в целом, никто не пострадал, это все равно очень досадная ситуация. Чтобы избежать таких историй в будущем, я провел мини-анализ и оцифровал пару полученных уроков: Независимо от величины проекта, его понятности и количества участников, необходимо собрать и постоянно актуализировать информацию о целях, средствах и заинтересованных сторонах проекта. То есть если говорить словами из методологий, создать и поддерживать У став проекта. Необходимо перебороть свою лень и вести журнал событий проекта. Можно называть его по-разному: Бортовой журнал или дневник. Этот артефакт поможет упорядочивать собственные мысли и разбирать проблемы. Актуальный Устав проекта Звучит как-то по PMBoK'овски и совсем не гибко. Если в...